Møt Pentaho og Conduct i Oslo, for å lære hvordan Pentaho revolusjonerer måten BI-applikasjoner er bygget og distribuert. Stramme budsjetter, begrenset antall ressurser og flere forespørsler om viktig informasjon enn noen gang før er en utfordring. For å møte utfordringene og unngå kostbare og kompliserte løsninger trenger vi nye tilnærmingsmåter for BI-implementeringer!
Pentaho's Agile BI metodikk kombinert med en kommersiell Open Source forretningsmodell gjør det mulig å overkomme disse hindringene og levere vellykkede BI-løsninger til business-brukere raskere og til betydelig lavere kostnader.
Målgruppe
Dette seminaret er beregnet både for forretnings-analytikere og ledere som ønsker å lære mer om hvordan Agile BI kan positivt påvirke din virksomhet, samt for teknisk personell som er involvert i å bygge BI-løsninger.
Den siste delen av seminaret vil inneholde en omfattende, steg-for-steg opplæring demonstrasjon av et BI gjennomføringsprosjekt fra ETL til dashbord. Denne demonstrasjonen er sterkt anbefalt for alle som driver med data integrasjon og / eller business intelligence-prosjekter.
Program for dagen
Dette seminaret vil vise deg hvordan du raskt og kostnadseffektivt kan gi IT- og forretnings
ledere den informasjonen de trenger for å ta de riktige beslutningene og forbli konkurransedyktig.
Finn ut hvordan du kan lykkes med Open Source Business Intelligence
Lær hvordan Agile BI gir større samarbeid mellom IT og forretnings brukere
Se hvordan BI applikasjoner kan distribueres raskere enn noen gang
Ta del i en steg-for-steg opplærings demonstrasjon av en konkret BI implementering fra data integrasjon til bygging og implementering av relevante rapporter og dashboard.
Foredragsholdere:
Martin Stangeland
Manager BI (Senior Bi konsulent), Conduct AS
Som deltaker på dette seminaret tilbyr vi deg kostnadsfritt en uforpliktende 1/2-dags workshop for å gjennomgå og diskutere mulighetene med Agile BI for din bedrift. Basert på ditt Business Case og dine data viser vi hvordan dette direkte kan gi verdi for din bedrift.
